Sparen Sie richtig!

Fragen Sie sich nicht nur, was eine Fortbildung Ihr Unternehmen kostet.

Fragen Sie sich auch, was es Ihr Unternehmen kostet, wenn Sie NICHT in die passende Fortbildung zur passenden Zeit für die passenden Leute investieren!

Berechnen Sie Kostenfallen: 
  • Informationsverluste zwischen den verschiedenen Führungsebenen und den verschiedenen Abteilungen
  • Falsch verstandene Harmonie und Konfliktunterdrückung
  • Mobbingprozesse und Außenseiter-Dynamik im Team
  • Sich hinschleppende Konflikte, bei denen aus Mücken Elefanten werden
  • Junge unerfahrene Führungskräfte, die am Umgang mit der älteren Belegschaft scheitern
  • Verlorene Arbeitszeit durch uneffektiv oder gar nicht gelenkte Gesprächsprozesse
  • Qualitätsverluste durch fehlende oder uneffektive Fehlerauswertung
  • Mangelhafte und uneffektive Einarbeitung
  • Demotivation durch uneffektive Fortbildungsbesuche
  • Krankenstand und Fluktuation
  • Imageverlust bei Ihren Kundinnen und Kunden bzw. deren Angehörigen