Ihre Führungsrolle haben Sie zwar freiwillig gewählt, aber manchmal fragen Sie sich doch, wo Sie noch die Kraft hernehmen sollen? Zu viele Entscheidungen, die Sie treffen würden, liegen nicht in Ihrer Hand? Von vorgesetzten Führungspersonen gibt es zu wenig Unterstützung, Prozesse werden verschleppt?
Dann ist es wichtig, dass Sie sich mindestens einmal im Jahr, besser noch vierteljährlich, bewusst machen, was auf Ihrer Gewinn- bzw. Verlustliste steht, wenn Sie Ihre Führungsrolle weiter spielen.
Auf der Gewinnseite sollte deutlich mehr bzw. inhaltlich Gewichtigeres stehen als auf der Verlustseite. Was stärkt Sie, immer wieder „Ja“ zu Ihrer Rolle zu sagen, statt „Najaaa,…aber…“? Schreiben Sie sich das auf und verstauen Sie diesen Zettel leicht auffindbar.
Wenn Sie sich zu lange und zu oft darauf konzentrieren, wo Sie abhängig und ohnmächtig sind, dann senken Sie Ihre „Energie“. Wenden Sie sich gedanklich also immer wieder den Lebens- und Arbeitsfeldern zu, in denen sie selbst-wirksam sein können. Das stärkt und hält Sie gesund! Sie werden überrascht sein, wie viel Einfluss sie haben! Und Sie werden auch überrascht sein, für wie viele „Kleinigkeiten“ in Ihrem Alltag Sie wirklich dankbar sind. Reden Sie mit anderen darüber. Statt gemeinschaftlich zu lamentieren und auf Andere mit den Fingern zu zeigen. Sie werden den Unterschied sofort merken.