Was nun: nicht schlecht oder gut? Richtiges Loben ist ein wichtiges Führungsinstrument.
Echt muss das Lob sein und konkret. Floskeln stärken Ihre Beziehungen und die Motivation der Person, die sie loben, nicht.
Ihre Zufriedenheit als Führungskraft ist ein guter Anlass für ein Gespräch mit Ihrer Mitarbeiter bzw. Ihrem Mitarbeiter. Interessieren Sie sich dafür, wie es zu dieser guten Idee kam. Was ist der Mitarbeiterin bzw. dem Mitarbeiter noch aufgefallen?
Geben Sie solch gezieltes Lob unter vier Augen. Eine allgemeine Anerkennung dagegen geben Sie in der Teambesprechung.