Personalmangel im Kopf

Ihre Einrichtung/ Ihre Abteilung muss umstrukturiert werden? Sie befürchten, dass nicht nur die Unzufriedenen gehen, sondern auch die Guten? Sie haben Angst, kein gutes neues Personal zu finden?

Dann sind Sie als Führungskraft schon in der Falle. Zum Einen machen Sie bei Kritikgesprächen evtl. Kompromisse, die sich als faul erweisen. Zum Anderen senden Sie permanent Gedanken aus, die wie eine „Selbsterfüllende Prophezeiung“ wirken können.

Formulieren Sie stattdessen, wen sie als Personal brauchen: Mitarbeitende, die

  • auf die Qualität der Arbeit Wert legen und sich fortbilden
  • mit ihren Führungskräften an einem Strang ziehen, rechtzeitig konstruktive Rückmeldungen geben und auch Lob
  • im Team auf gute Atmosphäre achten und einander unterstützen (im ganzen Haus“

 

„Senden“ Sie diese Wünsche bewusst ab, gedanklich.

Immer wenn Sie merken, dass Sie wieder in die Angst zurückgekehrt sind, wechseln Sie den Platz bewusst und sprechen von dem neuen Platz innerlich oder auch laut aus, wen Sie haben  bzw. halten wollen.

Seien Sie gespannt, was passiert.