Durchblick Team-Dynamik
Es gibt kaum ein Team, in dem es nicht kracht und konflikthaftes Verhalten mit dem Alter begründet wird oder mit einer schlechten „Kinderstube“. Die „Grabenkämpfe“, die sich daraus entwickeln, hemmen die Leistungskraft für die Kundschaft und belasten die Gesundheit der Beteiligten.
Heterogene Teams sind homogenen Teams in ihrem Leistungsvermögen nur überlegen, wenn die Reibungsverluste im Miteinander bewusst in Lernchancen verwandelt werden. Dies braucht Führungskräfte, die sich mit der Dynamik dieser Begegnung auskennen.
Lernen Sie in diesem Seminar die inneren Ordnungen in Ihrem Team zu verstehen, die auf Systemischen Gesetzmäßigkeiten beruhen. Nehmen Sie Einblick in die Hintergründe für Grüppchenbildung, Außenseiter- Dynamik und Führungskonkurrenz.
So können Sie leichter erkennen, welcher Ärger durch die tatsächliche aktuelle Arbeitssituation entstanden ist und welcher Ärger auf unbewussten Rollenverwechslungen und gestörten Rangverhältnissen beruht.
Sie prüfen Führungsstrategien und Kommunikationswerkzeuge, die Mitarbeitende auf der Erwachsenenebene abholen. So ermöglichen Sie mehr Verständnis füreinander und würdigen die Stärken der im Streit verfangenen Personen.
Aus den Inhalten:
Verstehen, was los ist:
- Situationsanalyse: Innere Ordnungen in Ihrem Team, was haben Sie bisher übersehen?
- Vorrang-Regeln, deren Verletzung zu Kränkungen führt
- Grüppchenbildung und Außenseiter-Dynamik als Ausdruck von Bedürfnissen im Team
- Rollenverwechslungen: Autorität-Eltern, Mitarbeitende- Kinder, Kolleg*innen- Geschwister
Strategien und Werkzeuge:
- Begegnung und Austausch fördern
- Arbeitsabläufe, die das Vertrauen in die Stärken der jeweils Anderen (Generation) fördern
- Gesprächskultur in Pausen und in der Teamberatung optimieren
- Externe Coaches rechtzeitig einschalten
„Ich habe mich aufrichtig dafür interessiert, wie die das früher gemacht haben. Und das hat mir viel Achtung als junge Führungskraft eingebracht.“
Bereichsleiterin, Internationaler Bund e.V. Schwerin
- Max. 12 Führungskräfte
- 1-2 Tage, auch als Vortrag, Team- oder Einzelcoaching buchbar
- Tagessatz ab 1.550 Euro zzgl. MwSt
Das sagen Teilnehmende: ↓
- „Ohne Wertschätzung kommen wir auf der Sachebene nicht weiter, das habe ich jetzt verstanden. Argumente reichen nicht.“
- „Ich habe mich zu lange im Ärger aufgehalten. Jetzt sehe ich mehr Möglichkeiten für unser Miteinander.“
- „Ich weiß, was ich jetzt selbst beitragen kann und muss nicht mehr nur auf die Ansage der Öse hoffen.“
Referenzen: ↓
„Gute Techniken, um die Gruppen miteinander ins Gespräch zu bringen. Danke!“
Stationsleiterin, Zentrum für medizinische Rehabilitation, Fachklinik Waldeck GmbH, Schwaan
- Diakonieklinikum Dietrich Bonhoeffer GmbH, Neubrandenburg
- MediClin Müritz-Klinikum GmbH & Co.KG, Waren (Müritz)
- Zentrum für medizinische Rehabilitation, Fachklinik Waldeck GmbH, Schwaan
- Krankenhaus Bad Doberan GmbH
- Kreisrankenhaus Wolgast gGmbH
- Pommerscher Diakonieverein e.V.
- Tessinum Pflege-und Betreuungszentrum GmbH
- Internationaler Bund Nord, Stralsund/Grimmen/Rügen e.V.
- NBS- Norddeutsche Gesellschaft für Bildung und Soziales gGmbH
- BerufsBildungsWerk Greifswald der Diakoniewerk Greifswald gGmbH
- Wirtschaftsakademie Nord gGmbH