„Laterale Führung“

Führen ohne Weisungsbefugnis

Plötzlich müssen Sie über Wochen als Stellvertreter/-in einspringen und haben kaum Übung im Führen? Oder Sie bekommen den Auftrag, eine Projektgruppe zu leiten, an der auch Mitglieder anderer Berufsgruppen, sogar höhergestellte Führungskräfte teilnehmen… Immer braucht es Ihre Klarheit, welche Rolle und Aufgaben, vor allem welche Rückendeckung Sie für Ihr „Führen dürfen und sollen“ haben. Hygienebeauftragte und QM-Verantwortliche können davon ein Lied singen. Sie werden oft nicht ernst genommen, wenn sie wichtige Hinweise geben. Und sie fühlen sich oft so, als hätten sie „nichts in der Hand“. Haben Sie aber! Und darum geht es in diesem Seminar.

Denn auch Führungskräfte kommen ohne die Basiskompetenzen Vertrauen, Empathie, Überzeugungskraft nicht weiter, trotz Weisungsbefugnis. Auch Führungskräfte können nur jemanden in die Leistungskraft und Teamfähigkeit führen, wenn die Beziehungsebene stimmt.

Lassen Sie uns in diesem Seminar also schauen, wie Sie sicheren Boden unter die Füße bekommen und mit Ihrem Gegenüber auf Augenhöhe kommunizieren können.

Aus den Inhalten:

Klarheit vor dem Sprung in die Rolle:

• Führungsauftrag? Führungsziel? Führungsunterstützung?
• Check: Persönliche Vorteile und Nachteile, Selbstschutz?
• Gesetzliche Grundlagen für Ihren Führungsauftrag als Stellvertreter/-in, Sachverständige/-r (Hygiene, QM…)?
• Team- Check: Zusammensetzung, Erwartungen, Einwände, Vorbehalte, Unterstützung?
• Check Rahmenbedingungen: Zeit, Raum, Sachliche Mittel

Macht „mit“ Menschen statt „über sie“:

• Vertrauen aufbauen, Bindung stärken
• Wirksam überzeugen – Hilfreich kritisieren
• Klarheit im Verhältnis Leitung- stellv. Leitung herstellen
• Herrschertechniken durchschauen – souverän bleiben
• Langweilige Belehrungen in verständliche lebendige Präsentationen wandeln

 

„Dieses Belächelt-Werden wird mich jetzt nicht mehr aus der Fassung bringen.“

QM – Beauftragte, Stadtverwaltung Neustadt, Sachsen

• Max. 12 stellvertretende Führungskräfte, QM- bzw. Hygienebeauftragte, Arbeitkreis-Teilnehmende
• 1-2 Tage, auch als Vortrag, Team- oder Einzelcoaching buchbar

Tagessatz ab 1.450 Euro zzgl. MwSt